به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی ایران، دکتر سعید رستم‌پور درخصوص نشست ارزیابی جایزه ملی تعالی 34000 که با حضور رئیس، معاونین و مدیران این دانشگاه برگزار شد، عنوان کرد: مدل‌های گوناگونی برای عارضه‌یابی در سازمان ارائه شده است؛ براین اساس برای این‌که بتوان در صحنه رقابت با بقیه سازمان‌ها موفق شد باید در صحنه جذب، توسعه، انگیزش و نگهداری منابع انسانی تلاش کرد.

 

وی ادامه داد: براین اساس در دانشگاه علوم پزشکی ایران در مدیریت منابع انسانی برای آن که بتوان بطور یکپارچه و منسجم همه فرایندهای مدیریت منابع انسانی را آسیب‌شناسی و اثربخشی آن‌ها را ارزیابی کرد و ادارات و واحدهای تابعه را در جهت ایجاد آن‌ها یاری کرد از مدل تعالی 34000 منابع انسانی استفاده می‌شود.

 

رستم‌پور افزود: مدل تعالی 34000 شامل سه بخش اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی، رهبری و استراتژی منابع انسانی و نوآوری و مدیریت دانش است که جهت دهنده‌های سازمان هستند تا براساس فرآیندهایی که در ادارات و واحدهای تابعه انجام می‌شود نگرش و پیامدهای نیروی انسانی شکل پذیرد.

 

وی خاطرنشان کرد: بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ می‌توان وضعیت موجود مدیریت منابع انسانی و سطح بلوغ فرآیندهای منابع انسانی در سازمان را بررسی و پروژه‌ و اقدامات بهبود و توسعه آن‌ها را فراهم کرد و یک فرهنگ تعالی و کمال را در سازمان ایجاد کرد، به بیان دیگر هدف بررسی سیستم منابع انسانی با رویکرد عملی و براساس استانداردهای تعالی 34000 مدیریت منبع انسانی است که در راستای استراتژی‌های دانشگاه، منابع‌انسانی خود را هدایت کند.

پایان مطلب//