• 1405/07/13 - 10:10
  • - تعداد بازدید: 16
  • - تعداد بازدیدکننده: 16
  • زمان مطالعه : 5 دقیقه

دکتر کاظمی: تحول در بیمارستان خیریه غیاثی با مدل‌سازی اقتصادی؛ از افزایش تخت‌های بیمارستانی تا توسعه خدمات فوق‌تخصصی در جنوب تهران

رئیس بیمارستان خیریه تخصصی غیاثی از برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی بخش جراحی قلب، آنژیوگرافی و احداث مرکز جامع تشخیص و درمان سرطان در راستای ارتقای خدمت‌رسانی به مردم منطقه جنوب تهران خبر داد.

378608.mp3 دکتر کاظمی: تحول در بیمارستان خیریه غیاثی با مدل‌سازی اقتصادی؛ از افزایش تخت‌های بیمارستانی تا توسعه خدمات فوق‌تخصصی در جنوب تهران

به گزارش خبرنگار روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی ایران، جلسه هیئت رئیسه دانشگاه علوم پزشکی ایران، پیش از ظهر امروز با حضور دکتر نادر توکلی رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران به همراه معاونانش در بیمارستان خیریه تخصصی غیاثی برگزار شد.

 

نادر توکلی با اشاره به هدف از برگزاری جلسه هیئت رئیسه در بیمارستان خیریه تخصصی غیاثی گفت: هدف از برگزاری این نشست، افزایش تعاملات با حوزه‌های تحت پوشش و بهره‌برداری بهینه از ظرفیت‌های موجود در دانشگاه علوم پزشکی ایران است تا این هم‌افزایی، منجر به ارائه خدمات ارزشمندتری شود.

 

وی ادامه داد: امیدواریم این تعاملات دوجانبه، منشأ خیر و برکات بوده و موجب ایجاد ارزش‌افزوده در حوزه‌های آموزش، پژوهش و ارائه خدمات درمانی شود؛ بر همین اساس، جلسه هیئت‌رئیسه امروز را به میزبانی این بیمارستان تشکیل دادیم.

 

در ادامه سعید کاظمی رئیس بیمارستان خیریه تخصصی غیاثی گفت: مرحوم مهندس ابوالفضل غیاثی، از خیرین بزرگوار، حدود ۱۰ سال پیش از بنده دعوت به همکاری کردند و پس از جلسات متعدد، دو سال و نیم پیش، با پذیرش مسئولیت در این مجموعه، از دانشگاه شهید بهشتی به مرخصی بدون حقوق آمدم. حسم این بود که ظرفیت‌های این بیمارستان مغفول مانده یا به‌درستی از آن‌ها استفاده نشده است. یکی از حوزه‌هایی که در وزارت بهداشت به آن علاقه‌مند شدم، بحث مدل‌سازی اقتصادی و عملیاتی بود. در کشور ما ظرفیت‌های خیرین بسیار بالاست، اما متأسفانه گاهی غرور یا سوءمدیریت مانع بهره‌برداری از آن‌ها می‌شود. با این حال، فرهنگ دستگیری از نیازمندان همچنان زنده است؛ برای نمونه، شاهد بودم که گروهی از پزشکان و دانش‌آموزان با هم‌افزایی‌های کوچک، کارهای بزرگی انجام دادند که نشان می‌دهد این روحیه همچنان در جامعه ما جاری است.

 

وی ادامه داد: بیمارستان غیاثی از سال ۱۳۳۵ با هدف نگهداری ایتام و سپس تبدیل به زایشگاه و درمانگاه، به مرور مسیر توسعه را طی کرد. زمانی که بنده مسئولیت را بر عهده گرفتم، بیمارستان دارای ۴۰ تخت بود و با مشکلات پروانه‌ای مواجه بود که خوشبختانه مرتفع شد. اکنون با تلاش‌های صورت‌گرفته، ۲۰۰ تخت مصوب داریم و حدود ۱۷۰ تخت فعال است. این بیمارستان به دلیل قدمت و اعتماد عمومی، در منطقه جایگاه ویژه‌ای دارد و روزانه با حجم بالای مراجعات ۴۰۰ تا ۵۰۰ نفر در اورژانس و بیش از ۱۵۰۰ تا ۲۰۰۰ نفر در درمانگاه مواجه است. من به همکارانم تأکید می‌کنم که این اعتماد، وظیفه ما را سنگین‌تر کرده و اگر بخواهیم چنین حضوری را از طریق تبلیغات جذب کنیم، هزینه‌های کلانی خواهد داشت.

 

 رئیس بیمارستان خیریه تخصصی غیاثی خاطرنشان کرد: در حال حاضر، ضریب اشغال تخت ما بالای ۶۷ درصد است و به‌جز جراحی قلب و آنژیوگرافی که در حال راه‌اندازی است، تمامی خدمات درمانی ارائه می‌شود. ما تلاش کرده‌ایم از اعمال صرفاً زیبایی فاصله گرفته و بر اعمال درمانی پیچیده تمرکز کنیم؛ از جراحی‌های تومور مثانه آن گرفته تا جراحی‌های مغز و اعصاب، تعویض مفصل، لاپاراسکوپی و حوزه‌های زنان. برای ارتقای خدمات حوزه زنان، بخش نوزادان و NICU را با حضور دائم متخصصان اطفال تجهیز کرده‌ایم تا خدمات با بالاترین کیفیت ارائه شود. همچنین با حضور متخصصان مقیم جراحی، طب اورژانس، بیهوشی و راه‌اندازی بخش‌های فوق تخصصی گوارش، رادیولوژی مداخله‌ای، توان‌بخشی و درمانگاه‌های تخصصی ارتقای سلامت، سعی در گسترش خدمات داریم.

 

وی بیان کرد: در خصوص برنامه‌های توسعه‌ای، با توجه به نیاز مبرم به خدمات قلبی، دستگاه آنژیوگرافی خریداری و مراحل ترخیص آن انجام شده است و برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی جراحی قلب با جذب کادر متخصص آغاز شده است. همچنین بخش چشم‌پزشکی با شش اتاق عمل اختصاصی و خدمات دندانپزشکی درمانی از ریشه تا ارتودنسی با تعرفه خیریه ۱۰ تا ۱۵ درصد کمتر از بخش خصوصی در حال فعالیت است. این مدل تعرفه‌گذاری باعث جلب اعتماد مردم شده است. با وجود مطالبات سنگین از بیمه‌ها حدود ۵۶۰ میلیارد تومان تا ماه گذشته و پرداختی‌های اندک سازمان تأمین اجتماعی، همواره تلاش کرده‌ایم پرداخت حقوق پزشکان و پرسنل را در موعد مقرر انجام دهیم. همچنین با همکاری بانک پارسیان، تسهیلات ۲۰۰ میلیون تومانی با سود ۴ درصد برای کارکنان جهت ودیعه مسکن فراهم شد که گام موثری در رفاه آنان بود.

 

کاظمی گفت: سیاست مدیریتی ما بر مبنای عدم برون‌سپاری بخش‌های اصلی (مانند آشپزخانه و داروخانه) بوده است تا با نظارت مستقیم، بهترین کیفیت با حداقل هزینه ارائه شود. همچنین از فناوری‌های هوش مصنوعی در تلفیق دارویی استفاده کرده‌ایم و در حوزه غربالگری سرطان نیز طرح‌های موفقی با همکاری شهرداری اجرا شده است. در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی، علاوه بر ساخت «خانه باغ نسرین» با ۲۲۰ واحد برای اسکان پزشکان و کادر درمان، ۳۰ مدرسه در منطقه بازسازی شده و مجتمع‌های آموزشی و ورزشی برای خدمت به مردم منطقه احداث شده است.

 

وی بیان کرد: برنامه‌های توسعه‌ای ما شامل احداث مرکز تشخیص و درمان سرطان که کلنگ‌زنی شده است و گسترش خدمات به سالمندان با رویکرد نگهداری مزمن است. مجموعه ما به دلیل ساختار چالاک، سریع تصمیم می‌گیرد و اجرا می‌کند. امیدواریم بتوانیم این الگوهای موفق اقتصادی و درمانی را در قالب طرح‌های کلان‌تر با مشارکت دانشگاه به اشتراک بگذاریم تا خدمتی شایسته به مردم، به‌ویژه در جنوب تهران، ارائه دهیم. 

  • گروه خبری : آخرین اخبار
  • کد خبر : 378608
کپی لینک کوتاه:
کلمات کلیدی
زینب رازدشت
خبرنگار:

زینب رازدشت

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید

لطفا عبارت مورد نظر را وارد کرده و کلید Enter را فشار دهید
تنظیمات قالب