به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی ایران، دکتر نادر توکلی با حضور در جمع اعضای هیئت علمی و دانشجویان  دانشکده فناوری های نوین پزشکی اظهار کرد: ارتباط با صنعت و استفاده از ظرفیت سایر مؤسسات دولتی و خصوصی یا سایر دانشگاه‌ها باید در اولویت دانشکده فناوری های نوین پزشکی قرار بگیرد.

 

وی با بیان اینکه برگزاری نشست با دانشگاه‌هایی مانند صنعتی شریف که تفاهم‌نامه داریم برای رسیدن به پروتکل‌های اجرایی، به‌ویژه در حوزه هوش مصنوعی و سایر فناوری‌ها می تواند، اثربخش باشد، افزود: پژوهش‌های پُر استناد ما در سال‌های اخیر کاهش یافته است، که حدود ۲۰ تا ۲۲ درصد از نمره رتبه‌بندی شانگهای را تحت تأثیر قرار می‌دهد.

 

توکلی ادامه داد: همکاری گروه های بالینی و علوم پایه می تواند در حل مسأله کاهش های پر استناد مؤثر باشد. بنابراین این دو باید در کنار هم قرار گرفته و پروژه‌های مشترک تعریف کنند.

 

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران تأکید کرد: از شما می‌خواهم با معاونت پژوهشی دانشکده پزشکی جلسه بگذارید تا الزام افیلیشن و حضور اعضای هیئت علمی دانشکده فناوری های نوین پزشکی در بالین، به یک رویه و مصوبه هیئت رئیسه تبدیل شده و در ارتقاء سالیانه اعمال شود.

 

وی گفت: به نظر می رسد که به عنوان یک مصوبه، هر عضو هیئت علمی دانشکده فناوری های نوین پزشکی ملزم شود که یک افیلیشن به یک گروه آموزشی بالینی داشته باشد.  همچنین این اعضا باید یک روز در هفته در «مورنینگ ریپورت»، «راند» و حتی لیست اعمال جراحی گروه بالینی مربوطه شرکت کنند.

 

شناسنامه‌دار کردن تمام آزمایشگاه‌ها و مدیریت متمرکز برای کاهش بروکراسی

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران بر شناسنامه دار کردن آزمایشگاه ها تأکید کرد و افزود:  دکتر تهرانی مأموریت دارد که تمام آزمایشگاه‌های کل دانشکده‌ها را شناسایی، شناسنامه‌دار و تجهیزاتشان را ثبت کنند. در ادامه نیز یک مدیریت متمرکز برای آزمایشگاه جامع آموزشی پژوهشی دانشگاه انتخاب شود تا بوروکراسی برای استفاده از دستگاه‌های گران‌قیمت کاهش یابد.

 

وی یادآور شد: تمام آزمایشگاه‌های آموزشی و پژوهشی باید PMQ دریافت کنند تا استاندارد و زمان ورود تجهیزات مشخص باشد.

 

توکلی با بیان اینکه بیمارستان‌های محب کوثر و حضرت فاطمه (س) به عنوان هاب‌های سل‌تراپی دانشگاه علوم پزشکی ایران به وزارت بهداشت معرفی شده‌اند، افزود: بیمارستان مطهری دیگر کانون اصلی طب بازساختی نخواهد بود و بودجه‌های آن باید به هاب‌های جدید منتقل شود.

 

وی همچنین اظهار کرد: ارتباط با معاونت فناوری ریاست جمهوری ضعیف است. این معاونت گرنت‌های فوق‌العاده خوبی در حوزه‌های لبه دانش دارد که باید فعالانه پیگیری و جذب شود.

 

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران با اشاره به موضوع پایه های تشویقی برای اعضای هیئت علمی، گفت: صورت‌جلسه ارتقاء شامل ۳۷ بند است که برای کسانی که در حوزه‌های مختلف سرآمد باشند مانند عضویت در هیئت برد یا کارهای خاص، تا ۱۰ پایه تشویقی را در بر می‌گیرد و قابلیت انجام دارد.

 

حفظ جایگاه دانشگاه علوم پزشکی ایران در رتبه بندی شانگهای نیاز به تعریف سیاست های جدید دارد

دکتر مجید صفا؛ معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی ایران نیز اظهار کرد: وظیفه ما این است که جایگاه دانشگاه‌های علوم پزشکی ایران را در میان هزار دانشگاه برتر جهان در طبقه‌بندی شانگهای حفظ کنیم و برای این منظور با توجه به محدودیت‌های مالی که با آن مواجه هستیم، مجبور به تعریف سیاست‌های جدید هستیم.

 

وی با بیان اینکه ما یک گرنت جدید با مبلغ ۲۰ میلیون تومان را در شورای پژوهش تعریف کردیم، افزود: این گرنت برای نوشتن پروپوزال است نه اجرای پروژه  و پول آن تنها پس از آپلود شدن مقاله نهایی پرداخت می‌شود، نه پیش از آن.

 

صفا تأکید کرد: من انتظار بالایی از دانشکده فناوری‌های نوین دارم، تا در این گرنت عملکرد بهتری نسبت به سایر دانشکده‌ها داشته باشند. انتظار ما این است که تیم‌های پژوهشی این داننشکده فغالانه، هر دو ماه یک بار یا حتی ماهی یک بار خروجی داشته باشند.

 

پاداش 3 میلیونی برای مقاله ISI و 6 میلیونی برای مقاله Q1

وی یادآور شد: سیاست تشویق مقالات ما بر مجلات Q1 و ISI متمرکز است تا رتبه شانگهای را بهبود بخشیم. پاداش پایه برای مقالات ISI سه میلیون تومان است و اگر مقاله Q1 نیز باشد، سه میلیون تومان اضافه می‌شود.

 

معاون تحقیقات و فناوری گفت: هر دانشجوی فارغ‌التحصیل از دانشکده فناوری‌های نوین که افیلیشن کمیته تحقیقات دانشجویی را در مقاله خود ذکر کند، یک گرنت مستقیم حدود ۱ میلیون و خرده‌ای تومان دریافت می‌کند و برای استاد مربوطه نیز ۱۰ میلیون تومان به عنوان گرنت محاسبه می‌شود.

 

وی خاطرنشان کرد: ما بدون عملکرد، مبلغ ۱۲ میلیون تومان ماهانه را به کمیته‌های تحقیقاتی پرداخت نمی‌کنیم. بلکه پرداخت‌ها بر اساس عملکرد مکتوب است؛ نمونه‌اش دانشکده‌ای که فعالیت داشته و ما ۷۰ میلیون تومان سیستم کامپیوتری به آن اختصاص دادیم.

 

صفا با اشاره به اهمیت همکاری های پژوهشی گروه های پایه و بالینی، ادامه داد: برای افزایش همکاری‌های پایه و بالین، قرار شد یک تیم مشترک برای تعریف راهکارهای عملیاتی تشکیل شود.

 

وی گفت: دانشکده فناوری‌های نوین پزشکی به یک آزمایشگاه پایه شامل تجهیزات روتین نیاز دارد، اما خرید تجهیزات گران‌قیمت منطقی نیست و این تجهیزات باید از آزمایشگاه جامع دانشگاه تهیه شوند. ما در حال بررسی هستیم تا تجهیزات پیشرفته مورد نیاز برای افزایش رتبه دانشگاه را برای آزمایشگاه جامع خریداری کنیم و دسترسی اعضای تیم‌ها را فراهم کنیم.

 

معاون تحقیقات و فناوری با بیان اینکه همکاران وزارت علوم سالانه تا سه پایه تشویقی اما همکاران ما در وزارت بهداشت یک پایه تشویقی دریافت می‌کنند، افزود: در هیئت رئیسه دانشگاه مواردی در حوزه پژوهش، آموزش و درمان تعریف کردیم که اگر به تصویب برسد، یک فرد فعال می‌تواند تا ۱۰ پایه افزایش پایه تشویقی دریافت کند.

 

جغتایی: دانشکده فناوری‌های نوین پزشکی با ۲۶ استاد، 403 مقاله Q1 در کارنامه دارد

دکتر محمد تقی جغتایی؛ رئیس دانشکده فناوری های نوین پزشکی نیز در ابتدای این نشست با اشاره به تاریخچه شکل گیری این دانشکده، اظهار کرد: دانشکده فناوری های نوین پزشکی ۲۶ عضو هیئت علمی تمام‌وقت دارد و در حال حاضر ۱۵ دانشجوی کارشناسی ارشد و ۱۱۸ دانشجوی دکترای تخصصی در حال تحصیل هستند.

 

وی افزود: دانشجویان در رشته های مهندسی بافت، علوم سلولی کاربردی، پزشکی مولکولی، علوم اعصاب، نانو و تصویربرداری مولکولی تحصیل می کنند. سه رشته مهندسی پزشکی، سیستم بیولوژی هر دو در مقطع دکترای تخصصی و داروسازی در حال تأسیس هستند.

 

جغتایی با بیان اینکه دانشکده ساختار چابکی دارد و مدل تعریف پروژه‌های بین‌بخشی با سایر دانشکده‌ها و بیمارستان‌ها را به کار می‌گیرد، ادامه داد: با تعداد محدود هیئت علمی، تاکنون  1073 مقاله چاپ شده که 403 مقاله آن Q1 بوده است.

 

وی یادآور شد: 47 درصد مقالات دارای همکاری بین‌المللی هستند و متوسط ظریب تأثیرگذاری مقالات ۴.۶ است که عدد بالایی محسوب می‌شود. ۴۲ مقاله نیز ظریب تأثیرگذاری  بالای ۱۰ دارند.

 

رئیس دانشکده فناوری های نوین پزشکی با بیان اینکه بخش عمده منابع مالی دانشکده به جز هزینه‌های جاری از بیرون و منابع خارجی تأمین شده است، خاطرنشان کرد: مشکلات مالی هیئت علمی یکی از چالش های مهم است و انتظار داریم  به دلیل ماهیت فناورانه دانشکده، حقوق کافی داشته باشند اما در حال حاضر حقوق‌های نسبتاً کم یک مشکل عمده است.

 

وی به کمبود نیروی کارشناس نیز اشاره کرد و افزود: گروه‌های آموزشی کارشناس اداری ندارند و فضای فیزیکی آزمایشگاه‌ها نیز برای برخی رشته‌ها مانند مهندسی بافت کافی نیست که باید حل شود.