• 1404/07/21 - 10:33
  • - تعداد بازدید: 75
  • - تعداد بازدیدکننده: 73
  • زمان مطالعه : 6 دقیقه

گزارش یکساله رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران/ یک سال خدمت و گام‌های مؤثر در توسعه نظام سلامت

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران در گزارش یکساله خود بر تلاش‌های جهادی همکاران و گام‌های بزرگ این مرکز علمی در ارتقاء نظام سلامت تأکید کرد.

359437.mp3 گزارش یکساله رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران/ یک سال خدمت و گام‌های مؤثر در توسعه نظام سلامت

دکتر نادر توکلی: امروز یک سال از حضور اینجانب به عنوان رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران می‌گذرد. در این مدت، با تلاش و همراهی شما همکاران محترم و پرتوان، توانستیم قدم‌های بزرگ و مؤثری در توسعه و ارتقاء نظام سلامت جامعه برداریم. این گزارش خلاصه‌ای از برنامه‌ها، راهبردها و دستاوردهای کلیدی یک سال گذشته است که با هدف شفاف‌سازی عملکرد و ترسیم مسیر آینده ارائه می شود.

 

در ابتدای راه برای حرکت بر اساس یک برنامه مدون، با همفکری و هم‌اندیشی صاحب‌نظران، هفت هدف راهبردی برای دانشگاه در نظر گرفتیم که چارچوب اصلی فعالیت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های ما را تشکیل می‌دهند؛ یک سال گذشته، سال تلاش مضاعف برای تحقق این اهداف راهبردی هفت‌گانه بود.

 

در حوزه بهبود فرهنگ سازمانی منطبق بر رویکرد دانشگاه اسلامی پویا به عنوان نخستین هدف، با رعایت دقیق اصل شایسته‌سالاری در انتصابات، ارتقاء و تخصیص منابع تلاش شد تا ارزش‌های اسلامی و سازمانی در تمام سطوح مدیریتی و اجرایی نهادینه شود.

 

عملکرد مدیریتی دانشگاه علوم پزشکی ایران در یک سال گذشته بر مبنای شفافیت، شایسته‌سالاری و ارتقاء بهره‌وری منابع انسانی متمرکز بوده و عدالت در تخصیص منابع اعم مالی و نیروی انسانی از طریق اتاق های فکر تخصصی دنبال شده است.

 

کسب موفقیت‌های ملی نظیر دریافت نشان استاندارد ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی و همچنین نشان برگزیده جشنواره ملی پایش عملکرد و انضباط در مدیریت منابع انسانی نشان‌دهنده موفقیت در اجرای مدل‌های نوین مدیریتی است.

 

در حوزه آموزش نیز طراحی و تدوین شیوه‌نامه‌های جدید مدیریت برنامه درسی و ارزشیابی دانشجو با تأکید بر رویکرد شایسته‌سالاری و سنجش مهارت‌های کاربردی انجام شد و در این مدت شیوه نامه ارزیابی فناوری‌های آموزشی به منظور ارتقای کیفی فرایند یاددهی و یادگیری مبتنی بر فناوری‌های روز طراحی و اجرا شد.

 

همچنین به منظور بهره‌وری فضاهای دانشگاه تصمیم‌گیری علمی و داده‌محور برای توزیع فضاهای فیزیکی دانشگاه بر اساس تحلیل دقیق بهره‌وری فضا و تراکم دانشجویی و پژوهشی مورد توجه همکاران بنده بوده است.

 

در حوزه تحقیقات و فناوری نیز فعالیت گسترده در زمینه علم‌سنجی با بررسی و پایش دقیق عملکرد سامانه حدود ۱۲۰۰ عضو هیئت علمی دانشگاه در ابعاد آموزشی، پژوهشی و اجرایی انجام شده است.

 

حمایت از نخبگان دانشجویی نیز در قالب کمیته های تحقیقات دانشجویی مورد توجه ویژه بوده و تصویب ۱۱۵ طرح تحقیقاتی دانشجویی، انتشار ۱۶۰ مقاله علمی مستخرج از این طرح‌ها و ارائه ۲۹ سخنرانی و پوستر در کنفرانس‌ها نشانه فعالیت چشمگیر کمیته ‌های تحقیقات دانشجویی است؛ همچنین کسب عنوان «پژوهشگر برجسته کشوری بند ک» توسط ۱۴ نفر از دانشجویان پژوهشگر برتر، نشانگر کیفیت بالای حمایت‌های انجام گرفته است.

 

بر این باوریم توسعه فناوری‌های پیشرفته، تسهیل تولید دانش کاربردی و قابل عرضه، تمرکز بر اشتغال‌زایی دانش‌بنیان و تربیت کارآفرینان متخصص مبتنی بر نیازهای واقعی بازار سلامت تنها راه خلق ثروت و ارزش آفزینی یک مرکز علمی بزرگ همجون دانشگاه علوم پزشکی ایران است. بنابراین حرکت در مسیر دستیابی به مؤلفه های یک دانشگاه نسل نو را با با تمام توان ادامه می دهیم؛ چرا که ایجاد منابع درآمدی پایدار و متنوع برای کاهش وابستگی به بودجه‌های دولتی به عنوان یکی از موضوعات مهم در اهداف هفت گانه دانشگاه علوم پزشکی ایران قرار دارد.

 

در سال گذشته باشگاه نوآوری و فناوری دانشجویی به صورت رسمی راه اندازی شد و سند همکاری مشترک بین معاونت فناوری و کمیته تحقیقات دانشجویی برای تسهیل تبدیل ایده به محصول در این باشگاه امضاء شد. ثبت ۸ طرح فناورانه در مراحل اولیه و ثبت نهایی ۱۰ اختراع نتجه فعالیت‌های فناورانه دانشجویی در این مدت کوتاه هستند.

 

تکیه بر همه ظرفیت‌های دانشگاه اعم از پژوهشی، آموزشی و درمانی برای توسعه ابعاد بین‌المللی با رویکرد دیپلماسی علمی از جمله جذب دانشجویان خارجی و همکاری‌های فناورانه فرامرزی رویکردی بوده که با جدیت در یک سال گذشته دنبال شده و امضای تفاهم‌نامه‌های همکاری مؤثر با دانشگاه‌های منطقه و سایر کشورها مؤید همین تلاش برای توسعه ابعاد بین المللی دانشگاه علوم پزشکی ایران است.

 

همچنین به موضوع ارتقاء در رتبه‌بندی‌های بین المللی توجه ویژه ای داریم و با تشکیل کمیته ای ویژه برای حفظ و ارتقاء جایگاه دانشگاه علوم پزشکی ایران در نظام‌های رتبه‌بندی بین‌المللی برنامه ریزی های الازم انجام شده است.

 

استقرار رویکرد دانشگاه الکترونیک مبتنی بر فناوری اطلاعات، دوراپزشکی و هوش مصنوعی با جدیت در این یکسال دنبال شده و شکل گیری شورای آمار و فناوری اطلاعات در راستای همین سیاست بوده است.

 

در این مدت فرآیند توسعه و هوشمندسازی سامانه های الکترونیک در حوزه های ستادی، درمان و بهداشت و همچنین پیاده سازی سیستم اطلاعات بیمارستان ها با رویکرد یکپارچگی و راه اندازی دوراپزشکی آغاز شده است.

 

افزایش کارایی محصول چابک سازی سازمانی است، به همین دلیل به عنوان هدف بعدی تلاش شد تا با بهره‌مندی حداکثری از خدمات بخش خصوصی، غیردولتی و ظرفیت‌های خیرین در مسیر چابک سازی سازمانی قدم برداریم که راهبری 11 پروژه درمانی با ظرفیتی بالغ بر 900 تخت بیمارستانی و جلب حمایت خیرین سلامت در  پروژه های دیگر به ارزش  5 میلیارد تومان نمونه هایی از جذب سرمایه به غیر از مسیرهای معمول دولتی هستند.

 

به عنوان هدف آخر تلاش کردیم که با توسعه بخش های بهداشتی و درمانی دسترسی عادلانه آحاد جامعه به خدمات درمانی و بهداشتی با کیفیت را با رویکرد برنامه پزشک خانواده و نظام ارجاع و حمایت از سیاست‌های جمعیتی کشور تضمین کنیم.

 

در این حوزه، تمرکز بر تکمیل زیرساخت‌های نیمه‌تمام و توسعه دسترسی به خدمات بهداشتی و درمانی در مناطق کمتر برخوردار بوده است. به همین دلیل تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام سرعت بی‌سابقه‌ای پیدا کرد و چندین پروژه به بهره‌برداری رسیده که نتیجه آن اضافه شدن ۸۰۰ تخت بیمارستانی جدید به چرخه درمان بوده است؛ در ضمن بخش قابل توجهی دیگر در شرف افتتاح قرار دارند.

 

مراکز جامع خدمات سلامت و پایگاه‌های بهداشت  نیز با تمرکز ویژه بر مناطق کم‌برخوردار شهری و روستایی، به منظور تقویت سطح اول خدمات بهداشتی افتتاح و تجهیز شده اند که مرکز خدمات جامع سلامت حضرت قائم (فاز ۵ پرند) و پایگاه سلامت شاهدشهر شهریار نمونه هایی از آنها هستند.

 

همچنین اجرای منسجم و فعال طرح «پزشک خانواده و نظام ارجاع» در تمامی روستاها، مناطق عشایری و شهرهای کوچک زیر ۲۰ هزار نفر جمعیت، به عنوان یک گام اساسی در اجرای عدالت در سلامت از دیگر دستاوردهای یک سال گذشته دانشگاه علوم پزشکی ایران است.

 

نظارت دقیق و مستمر بر فرآیند عرضه و توزیع دارو و رسیدگی به کمبودهای اعلام‌شده از سوی مردم  و همچنین نظارت و پایش مستمر بر زنجیره تأمین تجهیزات و ملزومات پزشکی و خدمات پس از فروش با هدف جلوگیری از آسیب به اقشار آسیب‌پذیر مورد توجه همکاران بنده در معاونت غذا و دارو بوده است.

 

در پایان این نکته را باید عرض کنم که عملکرد یکساله دانشگاه علوم پزشکی ایران، نمایانگر یک دوره فشرده از جهاد مدیریتی و اجرایی بوده است. تأکید بر فرهنگ شایسته سالاری، توسعه زیرساخت‌های نوین، تمرکز بر عدالت در سلامت و تعهد به اهداف راهبردی، دانشگاه را در مسیر نیل به جایگاه برتر در حوزه علوم پزشکی کشور قرار داده و این دستاوردها، نویدبخش آینده‌ای روشن‌تر و تحقق کامل چشم‌انداز دانشگاه در افق‌های پیش‌رو خواهد بود.

  • گروه خبری : آخرین اخبار
  • کد خبر : 359437
کپی لینک کوتاه:
کلمات کلیدی
حسین دزفولی
خبرنگار:

حسین دزفولی

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید

لطفا عبارت مورد نظر را وارد کرده و کلید Enter را فشار دهید
تنظیمات قالب