دکتر مسعود ناصری‌پور در گفت‌وگو با خبرنگار روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی ایران اظهار کرد: مهم‌ترین اولویت و اقدام ما در چهار ماه گذشته، پیگیری ساخت اتاق تمیز در بیمارستان محب کوثر بود. البته با توجه به شرایط اقتصادی، نوسانات ارزی و ضوابط سخت‌گیرانه اداری و مالی در مراکز دولتی و دانشگاهی، انتخاب شرکتی واجد صلاحیت فنی بالا که بتواند در چارچوب مقررات قرارداد منعقد کند، فرایندی دشوار و پیچیده بود.

 

وی افزود: خوشبختانه با تدابیر اندیشیده‌شده و رایزنی‌های مداوم با ریاست دانشگاه علوم پزشکی ایران، معاونت توسعه مدیریت و منابع و دفتر فنی دانشگاه، این موانع برطرف شد و در حال حاضر قرارداد رسمی با شرکت منتخب منعقد شده و تیم اجرایی کار خود را در بیمارستان محب کوثر آغاز کرده است و امیدواریم طی چند ماه آینده عملیات عمرانی کلین‌روم به اتمام برسد.

 

جذب اعتبارات خارج از دانشگاه و حمایت معاونت علمی ریاست‌جمهوری

رئیس مرکز تحقیقات چشم دانشگاه علوم پزشکی ایران و مجری طرح با اشاره به نحوه تأمین مالی پروژه تصریح کرد: بخش عمده منابع مالی مورد نیاز برای احداث این کلین‌روم از منابع خارج از دانشگاه، به‌ویژه با حمایت‌های معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست‌جمهوری و سایر مراجع تأمین و جذب شده است. علاوه بر این، در حال رایزنی هستیم تا برای تکمیل نیازها از پتانسیل خیرین سلامت نیز بهره ببریم.

 

ناصری‌پور درباره تأمین تجهیزات های‌تک این بخش گفت: هم‌گام با پیشرفت فیزیکی، فرایند تأمین تجهیزات آزمایشگاهی و تخصصی را نیز پیش برده‌ایم؛ گفت‌وگوهای سازنده‌ای با معاونت علمی ریاست‌جمهوری انجام شده و قول‌های مساعدی گرفته‌ایم که امیدواریم با برطرف شدن موانع ارزی، اعتبارات خرید این تجهیزات نیز به‌طور کامل محقق و جذب شود.

 

وی با تأکید بر اینکه بهره‌برداری واقعی از کلین‌روم وابسته به نیروی انسانی متخصص است، خاطرنشان کرد: جلسات هماهنگی منظمی را با اعضای هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران و همچنین اساتید و پژوهشگران خارج از دانشگاه آغاز کرده‌ایم تا هم‌زمان با راه‌اندازی فیزیکی مرکز، کادر علمی و درمانی مورد نیاز مستقر باشد و بتوانیم ظرفیت گروه‌های مختلف پزشکی را ذیل این قطب درمانی گردهم آوریم.

 

اشتراک‌گذاری زیرساخت‌ها با شرکت‌های دانش‌بنیان و بخش خصوصی

عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران در تشریح راهبرد تعامل با بخش خصوصی یادآور شد: یکی از سیاست‌های محوری ما بهره‌گیری از توان شرکت‌های دانش‌بنیان است؛ به این معنا که پس از افتتاح کلین‌روم و استقرار تجهیزات، امکانات این مرکز را با شرکت‌های صاحب‌صلاحیت به اشتراک می‌گذاریم تا هم زیرساخت‌های دانشگاه در اختیار طرح‌های فناورانه قرار گیرد و هم در قالب مدل‌هایی چون خرید خدمت، تعاملی دوسویه و پویا شکل بگیرد.

 

مجری طرح سلول‌درمانی دانشگاه علوم پزشکی ایران در پایان بیان کرد: برنامه‌ریزی ما بر این است که تا پایان سال جاری، با تکمیل کلین‌روم و استقرار شبکه نیروهای تخصصی، فعالیت‌های سلول‌درمانی که به زیرساخت‌های پیچیده نیاز ندارند، آغاز شوند.

 

وی  در پایان یادآور شد: همچنین پیگیری ایجاد ساختار پژوهشکده مرتبط با این حوزه، نیازمند همت و حمایت مضاعف حوزه معاونت تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی ایران است تا بتوانیم این زنجیره علمی و درمانی را در بالاترین استانداردها مستقر کنیم.